做到信息上报及时、数据准确、账实相符
2018-06-05 10:18
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自2008年第四季度以来,平桥区先后争取了三批新增扩大内需投资卫生项目资金,用以支持区人民医院门诊楼、肖王乡卫生院等4所乡镇卫生院、平桥和甘岸办事处2个社区卫生服务中心、肖王乡梁湾村卫生室建设工程。项目计划下达后,平桥区通过采取切实可行的措施,加大财政支持力度,确保项目工作进展顺利。

五是筹措配套资金。采取财政支持、银行贷款、单位互助、职工自筹等办法,多渠道筹集项目建设配套资金,同时发改、财政、国土、环保等部门也积极给予政策支持,保证了项目的顺利进行。

截至目前,肖王乡、查山乡、长台关乡卫生院等3所乡镇(中心)卫生院、平桥办事处社区卫生服务中心和肖王乡梁湾村卫生室已建成投入使用,明港镇卫生院正在进行室内装修,区人民医院门诊楼、甘岸办事处社区卫生服务中心已完成主体工程。

二是规范项目实施。严格执行国家基本建设程序,建立健全各项制度,加强对项目建设的全过程监管;严格落实安全生产领导责任制,严把质量关,坚决防范事故风险;严格履行审计监督职能,加强建设项目的审计;项目单位在项目建成后按照要求及时编制竣工验收综合报告,在初步验收后由项目领导小组组织有关单位对建设项目进行竣工验收,项目验收合格后方可交付使用,确保建一个项目,发挥一处效益。

四是严格资金监管。项目资金一律拨付财政专户,实行专户存储、专户管理、专款专用,并严格按项目实施进度拨付工程款;审计部门对项目资金的使用和管理情况进行专项监督检查,纪检部门对项目依法建设情况进行严格督查,一旦发现违纪违法问题,严格按照有关规定进行处理,确保项目资金安全使用。

一是强化组织领导。成立农村卫生服务体系建设新增投资项目领导小组,一方面从科学谋划投资项目、落实推进项目前期工作、建立健全投资项目实施工作责任制等方面加强统筹协调,及时督促跟踪项目落实情况,协调解决项目推进中的困难和问题;另一方面进行职责分工,将任务细化分解到相关单位和科室,责任落实到人,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

平桥区新增扩大内需投资卫生项目进展顺利

三是认真督导检查。区纪委、发改委、财政局、卫生局等单位不定期对项目进展情况进行监督检查,并通报检查结果,督促项目建设单位加快工程进度;主要领导和分管领导多次到项目建设现场查看工程进度,并召开专题会议研究解决项目进展过程中遇到的难题;加强建设项目信息旬报工作,建立起七天一统计、一月一总结,半年一调度的信息管理机制,做到信息上报及时、数据准确、账实相符。

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